Zapraszamy

Podczas najbliższego wydarzenia przyjrzymy się metodom „Budowania Kultury Innowacji w Fabryce”. Pragniemy bowiem, aby menedżer opuścił swoją sferę komfortu szukając, mimo coraz trudniejszego prognozowania i ogromnej dynamiki rynkowej, rozwiązań na poziomie strategicznym, separujących go od konkurencji i fabryk o podobnym profilu. Pokażemy endemiczne, właściwe tylko dla danych zakładów, koncepcje ukazujące samą innowacyjność w zupełnie nowym świetle. Każda metodologia i technologiczne rozwiązanie poprzez adaptację miesza się z czasem z kulturą zarządczą i produkcyjną organizacji, czyli ludźmi i ich kompetencjami, finalnie nabierając niepowtarzalnego charakteru i nieoczekiwanych pierwotnie funkcjonalności.

Networking

Wystąpienia praktyków wskazujące innowacyjne drogi do optymalizacji działania przedsiębiorstw

Networking

Darmowy egzemplarz czasopisma Production Manager z specjalną zniżką na roczną prenumeratę

prelegenci

Adam Szablewski

kierownik produkcji
Faurecia

Adam Szablewski

Od 14 lat związany z firmą Faurecia, gdzie pełnił funkcje: lidera nowych procesów produkcyjnych, kierownika inżynierii, kierownika nowych projektów oraz dywizyjnego kierownika zmian w projektach seryjnych dla fabryk Faurecia Comform&Trim w Europie. Był jednym z liderów strategicznego dla Grupy transferu produkcji systemów pneumatycznych do siedzisk samochodowych z firmy Hoerbigger w 2010 roku. W 2015 roku zrealizował projekt instalacji i uruchomienia nowej linii produkcyjnej zagłówków w fabryce Faurecia Akcesoria w Wałbrzychu. Od bieżącego roku jest kierownikiem produkcji w Zakładzie Systemów Pneumatycznych Faurecia w Wałbrzychu. Absolwent studiów MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu (2010-2012). Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami w branży motoryzacyjnej. Prywatnie miłośnik sportu. Mistrz Polski w Karate Kyokushin (2008) oraz medalista Pucharów Polski w karate. Aktualnie czynnie uprawia Triathlon. Doświadczenia ze sportu przenosi na grunt businessu. Szczęśliwy mąż i ojciec dwójki dzieci.

Andrzej Krótki

Partner w IDP
trener i konsultant Lean Management

Andrzej Krótki

Realizował projekty Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych, serwisowych, e-commerce i procesach biurowych. Specjalista w zakresie analiz organizacji produkcji i procesów, których przeprowadził ponad 50. Prowadzi szkolenia, warsztaty, gry symulacyjne z narzędzi i metod LM, motywacji i kreatywnego myślenia, a także projekty wdrożeniowe. Koordynator cyklu konferencji Lean Camp. Absolwent Politechniki Śląskiej i Uniwersytetu Jagiellońskiego. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Prywatnie fan podróży, orientalnych smaków i muzyki na żywo.  

Ireneusz Kret

dyrektor fabryki
Electrolux Poland

Ireneusz Kret

Doświadczony menadżer z sześcioletnim doświadczeniem jako dyrektor fabryki w Electrolux Poland, poprzedzone pięcioletnim zarządzaniem działem inżynieryjnym oraz utrzymania ruchu. Posiada doświadczenie w zarządzaniu fabryką o dużej kompleksowości i zatrudnieniu powyżej 1000 osób, doświadczony w procesie uruchamiania fabryki typu greenfiled. Posiada umiejętności prowadzenia kompleksowych projektów w międzynarodowym środowisku oraz szeroką znajomość zagadnień Lean Manufacturing i ciągłego doskonalenia procesów. Absolwent Politechniki Koszalińskiej na wydziale Elektronika i Telekomunikacja.

Jarosław Jaśkiewicz

Business Development Manager
Monitor ERP System

Jarosław Jaśkiewicz

Od wielu lat związany z rynkiem systemów ERP i aplikacji biznesowych wspomagających zarządzanie w firmach sektora produkcyjnego. Dotychczas pełnił funkcje menedżerskie w firmach oferujących oprogramowanie klasy ERP. Obecnie odpowiada za rozwój polskiego oddziału Monitor ERP, szwedzkiego dostawcy ERP dla MŚP – małych i średnich przedsiębiorstw wytwórczych.

Jarosław Okoń

trener
EY Academy of Business

Jarosław Okoń

Trener EY Academy of Business z kilkunastoletnim doświadczeniem. Jest konsultantem wdrożeniowym i specjalizuje się w doradztwie biznesowym dla firm produkcyjnych. Prowadził i uczestniczył w wielu projektach usprawniających procesy operacyjne i był członkiem zespołów w kilku projektach GREEN FIELD. Ma za sobą kilkunastoletnie doświadczenie w firmach produkcyjnych z branży automotive – uczestniczył w uruchomieniu pierwszej japońskiej inwestycji motoryzacyjnej w Polsce. Z filozofią Lean i narzędziami Six Sigma związany od 1998 roku.

Jędrzej Kowalczyk

prezes
FANUC Polska

Jędrzej Kowalczyk

Absolwent automatyki i robotyki na Politechnice Gdańskiej. Z polskim oddziałem  FANUC związany od stycznia 2009 roku. Początkowo zatrudniony jako inżynier serwisu robotów, awansował na szefa serwisu robotów (2010), by w końcu stać się doradcą klientów w zakresie robotyzacji produkcji (2012). Szeroka wiedza, pasja i zaangażowanie w pracę przyczyniły się do szybkiego awansu na stanowisko dyrektora odpowiedzialnego za koordynowanie sprzedaży wszystkich produktów spółki na rynku krajowym, a w kwietniu 2015 r. zaowocowały nominacją na stanowisko prezesa spółki FANUC Polska. Za główny cel swoich działań uważa aktywne wspieranie polskich producentów w poprawie konkurencyjności rynkowej poprzez zapewnianie im niezawodnych technologii produkcyjnych wraz ze wsparciem polskich inżynierów.

Maciej Koc

dyrektor produkcji
GETINGE IC PRODUCTION POLAND

Maciej Koc

Absolwent Wydziału Towaroznawstwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, specjalność Zarządzanie Jakością. Pracę zawodową rozpoczynał jako konsultant prowadzący projekty wdrożeniowe znormalizowanych systemów zarządzania ISO oraz szkolenia z zakresu wykorzystania metod i technik zarządzania jakością. Od 2010 roku zajmuje się tematyką Lean Manufacturing, skupiając się głównie na narzędziach wykorzystywanych w optymalizacji procesów montażowych na liniach produkcyjnych. Przez 3 lata pełnił funkcję managera odpowiedzialnego za utrzymanie i rozwój filozofii Lean Manufacturing w polskiej fabryce produkującej sprzęt medyczny, ArjoHuntleigh oraz wspierał działania w zagranicznych zakładach należących do grupy. Obecnie Dyrektor Produkcji w zakładzie Getinge Infection Control. Prelegent licznych konferencji poświęconych tematyce optymalizacji procesów produkcyjnych Swoją wiedzą z zakresu Lean oraz zarządzania jakością dzieli się ze słuchaczami studiów podyplomowych na wyższych uczelniach w Poznaniu oraz Warszawie. Współpracuje również jako trener z firmami consultingowymi, prowadząc szkolenia z zakresu doskonalenia przepływów na produkcji, mapowania strumienia wartości, budowania systemów sugestii pracowniczych oraz rozwiązywania problemów jakościowych.

Mariusz Król

prezes
Mobile Climate Control

Mariusz Król

Mariusz Król związany jest z firmą Mobile Climate Control od 2012 roku. W 2015 roku objął funkcję Prezesa odpowiadając za cały rynek europejski. Od tego czasu odpowiada za kompleksowe zarządzanie wszelkimi działaniami biznesowymi firmy zlokalizowanymi na terenie Europy, takimi jak: sprzedaż i marketing, badania i rozwój, produkcja i dystrybucja produktów HVAC dla autobusów i pojazdów użytkowych. Wcześniej doświadczenie zdobywał w firmach WABCO, Danfoss czy Senstronics Ltd. Mariusz Król ukończył wydział Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej. Posiada również dyplom MBA Hanley Management College w Wielkiej Brytanii.

Paweł Schmidt

President
TOC Schmidt Institute

Paweł Schmidt

Specjalista od Strategii Zarządzania Teorii Ograniczeń (TOC) stworzonej przez Dr. Goldratt. Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: Zarządzanie Projektami (CCPM), Rachunkowości Przerobowej (TA) i Narzędzi Logicznego Myślenia (TP). Uczestnik konferencji i warsztatów prowadzonych osobiście przez największe autorytety TOC: Dr Eliyahu M. Goldratt, Eli Schragenheim, Dr Alex Klarman, Dr Alan Barnard oraz Justin Roff-Marsh. Usprawniał, doradzał i szkolił w takich branżach jak: produkcja metalowa, drzewna, meblowa, tworzyw sztucznych i przemysłowa, a także budowlana, poligraficzna, edukacyjna, doradcza, samorządowa, usługowa, FMCG i detaliczna. Obecnie najwięcej pracuje w sprzedaży (zwiększa sprzedaż), produkcji (przyspiesza produkcję) oraz dystrybucji (zmniejsza zapasy i zwiększa dostępność).
x

Partnerzy strategiczni

FANUC Polska

FANUC (Factory Automation Numerical Control) to światowy lider technologii CNC oraz robotyki, który od 60 lat oferuje producentom na całym świecie niezawodne sterowania CNC, roboty przemysłowe oraz wysokowydajne obrabiarki: Robodrill, Robocut oraz Roboshot. Jako niekwestionowany pionier  w dziedzinie komputerowego sterowania urządzeń numerycznych (CNC), wciąż udoskonala swoje produkty i wyznacza nowe trendy w rozwoju technologii. Systematyczne, wysokie nakłady na badania i rozwój powodują, że maszyny marki FANUC charakteryzuje niedościgniona szybkość, precyzja i niespotykana w branży efektywność. Korzystają na tym przede wszystkim klienci japońskiego producenta, którzy dzięki inteligentnym środkom automatyzacji przemysłu otrzymują olbrzymie wsparcie w budowaniu przewagi konkurencyjnej na światowych rynkach. W Polsce FANUC istnieje od 2007r. Od momentu powstania polski oddział firmy oferuje krajowym przedsiębiorcom, w tym producentom zrobotyzowanych aplikacji, dostęp do najnowocześniejszych technologii produkcji. Na pełne wsparcie polskich inżynierów mogą oni liczyć w zakresie szkoleń, serwisu oraz przeglądów okresowych. FANUC Polska Sp. z o.o. zatrudnia obecnie ponad 40 pracowników.  Rozwiązania firmy FANUC znajdują w Polsce uznanie i coraz szersze grono stałych odbiorców. Pozwalają one producentom z różnych branż na zwiększanie opłacalności produkcji oraz wzmacnianie przewagi konkurencyjnej firm na szerokim rynku.

Partnerzy

Efaflex

Działająca w Polsce od ponad 15 lat firma Efaflex Polska jest częścią Grupy Efaflex, światowego lidera w zakresie technologii bram szybkobieżnych do specjalnych zastosowań. Zajmuje czołową pozycję na rynku bram szybkobieżnych zarówno pod względem wolumenu produkcji i sprzedaży, sieci dystrybucji, jak i wdrażania innowacyjnych technologii i systemów bramowych. Firma promuje rozwiązania efektywne pod względem funkcjonalnym i ekonomicznym, na pierwszym miejscu zawsze stawiając szybkość (prędkość otwierania nawet 4 m/s) i wytrzymałość (odporność na obciążenia do 250 000 cykli rocznie). Efaflex znany jest z innowacyjnych rozwiązań umożliwiających produkcję bram szybkobieżnych dopasowanych pod konkretne oczekiwania rynku. Dzięki precyzyjnemu dopasowaniu parametrów technicznych do konkretnych wymogów bramy szybkobieżne Efaflex znajdują zastosowanie w różnych gałęziach przemysłu – od obiektów przemysłowych, poprzez zakłady przemysłu spożywczego, farmaceutycznego, obiekty użyteczności publicznej, na obiektach infrastruktury transportowej skończywszy. Więcej informacji na: www.efaflex.pl

Dalmec

Firma Dalmec stale rozwija swoje manipulatory i od ponad 50 lat jest niekwestionowanym liderem w tej specyficznej dziedzinie. Oferujemy innowacyjne rozwiązania w zakresie wspomagania ręcznie wykonywanych operacji transportu bliskiego. Wspomaganie to jest realizowane przy użyciu manipulatorów pneumatycznych. Urządzenia te są projektowane pod kątem optymalizacji pracy w procesach produkcyjnych czy łańcuchach logistycznych, tak aby miały natychmiastowy wpływ na jakość pracy i jej efektywność. Projekty te są zawsze dostosowywane do wymogów konkretnego zastosowania w konkretnym miejscu wykonywania operacji i zawsze przy partnerskim udziale przyszłych użytkowników oraz pod ich stałą kontrolą przez cały czas rozwoju projektu. Dalmec optymalizuje każdy manipulator ze szczególnym naciskiem na uwzględnienie ergonomii i bezpieczeństwa. Manipulatory Dalmec są wykorzystywane w zakładach pracy na wszystkich kontynentach. Zespół naszych inżynierów i konsultantów posiada wiedzę niezbędną podczas całego procesu współpracy z klientem, od koncepcji i projektowania urządzenia po wdrożenie nowych rozwiązań w sektorach z pomocą manipulatora równoważącego ciężar ładunku. Bezpieczeństwo jest dla nas priorytetem oraz zasadniczym elementem właściwym dla wszystkich naszych urządzeń, produkowanych zgodnie z normą UNI EN, Dyrektywą Maszynową, Dyrektywą ATEX oraz zasadami BHP. W procesie produkcyjnym Dalmec bazuje na analizie funkcjonalnej, projekcie, studium różnorodnych dostępnych rozwiązań technicznych, symulacjach oraz tworzeniu prototypów. Wszystkie etapy przeprowadzane są w ścisłej współpracy z klientem, uwzględniając stałą kontrolę w trakcie realizacji projektu.

Mobile Climate Control

Firma Mobile Climate Control specjalizuje się w indywidualnie dopasowanej inżynierii systemów HVAC (ogrzewanie, wentylacja, klimatyzacja). Dostarcza systemy kontroli klimatyzacji dla szeregu pojazdów komercyjnych – autobusów, autokarów, pojazdów przemysłowych oraz sektora wojskowego. Firma tworzy niestandardowe i indywidualnie projektowane rozwiązania, począwszy od pojedynczych komponentów, po zaawansowane systemy klimatyzacyjne.

Monitor ERP System

Monitor ERP System jest liderem dostawców systemów ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych na rynku skandynawskim. Aktualnie system MONITOR ERP jest zainstalowany i używany przez około 3000 firm. Na rynku szwedzkim zajmuje pierwszą pozycja w segmencie produkcyjnym. Monitor ERP obsługuje również klientów w Polsce, Chinach, Malezji, Węgrzech, Czechach, Estonii, Finlandii, Norwegii, na Litwie i Łotwie.

Partnerzy merytoryczni

Electrolux Poland

Scanbet

GETINGE IC PRODUCTION POLAND

Goldratt Consulting

Faurecia

EY Academy of Business

EY Academy of Business oferuje szeroki zakres specjalistycznych szkoleń zróżnicowanych pod względem tematyki i metodyki ich prowadzenia. Prowadzi warsztaty i kursy z obszarów finansów, audytu, zarządzania lean management, prawa, kompetencji menedżerskich i interpersonalnych. Szkolenia z zarządzania obejmują m.in. zarządzanie projektami, zarządzanie procesowe, lean management, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zmianą, zarządzanie wiedzą i inne. Zajęcia są intensywne. Wykładowcy pracują na rozbudowanych przykładach, stawiają na działania praktyczne. Uczestnicy zdobywają doświadczenie i certyfikaty niezbędne w dalszej karierze zawodowej. www.academyofbusiness.pl EY Academy of Business jest częścią międzynarodowej grupy EY.

General Motors

Instytut Doskonalenia Produkcji

Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki

Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki jako jednostka Samorządu Województwa Opolskiego realizuje zadania związane z polityką rozwoju województwa poprzez tworzenie warunków rozwoju gospodarczego, kreowanie rynku pracy oraz podnoszenie poziomu konkurencyjności i innowacyjności gospodarki. W ramach OCRG działa Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera zajmujące się wsparciem przedsiębiorców w zakresie inwestycji, eksportu oraz opieki poinwestycyjnej. Jego celem jest ożywienie gospodarki regionu oraz zapewnienie przedsiębiorcom profesjonalnej obsługi. COIE jest oficjalnym partnerem Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A. OCRG aktywnie promuje innowacyjne metody wspierania przedsiębiorczości pobudzając tworzenie klastrów, inkubatorów przedsiębiorczości czy parków technologicznych. Centrum buduje regionalną sieć informacji gospodarczej dla biznesu, inicjuje kontakty gospodarcze oraz realizuje projekty własne. Jest również Instytucją Pośredniczącą we wdrażaniu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020 w obszarze działań i projektów przeznaczonych dla przedsiębiorców.   Kontakt: Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki Krakowska 38, 45-075 Opole Tel.: +48/ 77 40 33 600 Email: biuro@ocrg.opolskie.pl; www.ocrg.opolskie.pl; www.coi.opolskie.pl

Partnerzy medialni

Logistics Manager

LeanCenter

LeanCenter.pl, to portal skupiony na tematyce Lean Management. Przedsiębiorcy i pracownicy zainteresowani doskonaleniem procesów znajdą tu informacje o wydarzeniach związanych m.in. z Lean Manufacturing, Lean Office, Lean IT. Użytkownicy mogą także skorzystać z bazy firm zajmujących się wdrożeniami oraz bazy wiedzy i narzędzi wykorzystywanych w ciągłym doskonaleniu zakładu. Wywiady oraz case studies pomogą w zrozumieniu Lean poprzez działania i praktykę innych. Dostępne są także informacje o studiach podyplomowych Lean organizowanych na terenie Polski.

Robotyka.com

Staleo

Portal Kooperacyjny Branży Metalowej i Stalowej to branżowy katalog firm, ogłoszenia maszyn, stali i metali, pracy, oraz kooperacji. Znajdziesz u nas aktualne ceny stali i metali, notowania, aktualności z branży, artykuły technologiczne, media branżowe oraz imprezy targowe. Właśnie dlatego warto tu być.

Transport Manager

„Transport Manager” jest ogólnopolskim czasopismem branżowym skierowanym do kadry zarządzającej transportem drogowym w firmach z sektora TSL. Z uwagi na biznesowy charakter pisma, jego odbiorcami są głównie menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie, procesy zakupowe, wdrażanie nowych technologii i optymalizację kosztów w firmach prowadzących działalność transportową. Pismo skierowane jest przede wszystkim do średnich i dużych firm, których floty własne przekraczają 20 pojazdów. Tematyka pisma dotyczy wyłącznie krajowego i międzynarodowego transportu drogowego towarów. Każde wydanie składa się z pięciu części: zarządzanie, logistyka, prawo, finanse i technika.

ERP-VIEW

Portal rozwiązań IT w biznesie - prezentuje bieżące informacje, artykuły oraz przypadki wdrożeń systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem ERP, CRM, Business Intelligence. Na łamach portalu prezentowane są raporty dotyczące dostępnych na polskim rynku systemów ERP oraz informację o konferencjach i seminariach.

Informacje organizacyjne

Kolejne wydarzenie z cyklu Production Manager Meetings pt. „Budowania Kultury Innowacji w Fabryce” już
23 maja we Wrocławiu.

Więcej informacji:

Natalia Stryjak

zastępca redaktora naczelnego

kom.:  + 48 881 26 44 64

natalia.stryjak@production-manager.pl

Kontakt dla dostawców usług i rozwiązań dla branży produkcyjnej:

Marta Karmelita

Project Manager

kom.: +48 536 204 070

marta.karmelita@production-manager.pl