Zapraszamy

Na najbliższej edycji konferencji z cyklu Production Manager Meetings podamy przykłady jednoczesnego wprowadzania transformacji Lean oraz Industry 4.0. Porozmawiamy o tym, jak powinna wyglądać modelowa polityka lojalnościowa, czyli gospodarowanie kadrami, ich motywowanie i pozyskiwanie. Zastanowimy się również, jak uniknąć błędów w zarządzaniu przygotowaniem technologicznym, prototypowaniu i wprowadzaniu nowych produktów w dobie coraz krótszego ich życia. Ponadto przedstawimy metody zapewnienia wysokich standardów jakościowych w konkretnych fabrykach, zgodnych z prowadzoną polityką inwestycyjną i normami bezpieczeństwa. Zastanowimy się nad wzmocnieniem wąskiego gardła oraz optymalizacją przepływu dzięki rozwiązaniom rodem z transformacji 4.0 – nowoczesnym robotom współpracującym oraz systemom informatycznym wpisującym się w trendy analityki predykcyjnej, AI oraz IoT.

Networking

Wystąpienia praktyków wskazujące innowacyjne drogi do optymalizacji działania przedsiębiorstw

Networking

Darmowy egzemplarz czasopisma Production Manager z specjalną zniżką na roczną prenumeratę

prelegenci

Jarosław Zarychta

Business Development Director
Microsoft

Jarosław Zarychta

Business Development Director, Microsoft

Marcin Dembecki

Production Manager
VOX

Marcin Dembecki

Posiadam 11 lat doświadczenia w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych . Swoją ścieżkę kariery rozpocząłem na  stanowisku technologa w firmie Vox Profile. Obecnie, od 10 lat, jestem kierownikiem produkcji. Zarządzam jednym z największych działów w firmie Profile VOX – produkcja paneli spienianych oraz działem okleinowania i frezowania  profili. Zajmuję się organizacją oraz optymalizacją procesów produkcyjnych, współtworzeniem oraz wprowadzaniem nowych produktów,  wdrażaniem narzędzi Lean Manufacturing.

Mateusz Amroziński

inżynier wsparcia technicznego  FANUC Polska

Mateusz Amroziński

inżynier wsparcia technicznego  FANUC Polska

Jarosław Jaśkiewicz

Business Development Manager
Monitor ERP System

Jarosław Jaśkiewicz

Od wielu lat związany z rynkiem systemów ERP i aplikacji biznesowych wspomagających zarządzanie w firmach sektora produkcyjnego. Dotychczas pełnił funkcje menedżerskie w firmach oferujących oprogramowanie klasy ERP. Obecnie odpowiada za rozwój polskiego oddziału Monitor ERP, szwedzkiego dostawcy ERP dla MŚP – małych i średnich przedsiębiorstw wytwórczych.

Jarosław Okoń

trener
EY Academy of Business

Jarosław Okoń

Trener EY Academy of Business z kilkunastoletnim doświadczeniem. Jest konsultantem wdrożeniowym i specjalizuje się w doradztwie biznesowym dla firm produkcyjnych. Prowadził i uczestniczył w wielu projektach usprawniających procesy operacyjne i był członkiem zespołów w kilku projektach GREEN FIELD. Ma za sobą kilkunastoletnie doświadczenie w firmach produkcyjnych z branży automotive – uczestniczył w uruchomieniu pierwszej japońskiej inwestycji motoryzacyjnej w Polsce. Z filozofią Lean i narzędziami Six Sigma związany od 1998 roku.

Giuseppe Ravazzolo

Chief Executive Officer
WTCO Polska

Giuseppe Ravazzolo

Prezes firmy pomagającej przedsiębiorstwom osiągać stabilny wzrost i obrać stabilną drogę ciągłego doskonalenia dzięki stałej redukcji marnotrawstwa. Posiada m.in. Certyfikat Six Sigma Black Belt, Zarządzania Ryzykiem AXELOS. Uczestniczył w ponad 550 warsztatach szybkiej poprawy oraz 140 tzw. tygodniach Kaizen. Ukończył m. in. studia dotyczące ekonomii i marketingu na uniwersytecie w Miami. W 2001 roku przeszedł szkolenia w Japonii w Shingitsu, gdzie zdobył gruntowną wiedzę na temat filozofii Lean.

Sławomir Kuźniak

Dyrektor ds. Zarządzania Produktem
BPSC

Sławomir Kuźniak

Z rynkiem systemów informatycznych związany od 1995 roku. Uczestniczył w kilkudziesięciu projektach wdrożeń systemów ERP jako konsultant, kierownik projektów i analityk biznesowy. Wśród przedsiębiorstw, z którymi współpracował są m.in. Defro, Doradca, Barwa, CTL Logistics, FPiN Wapienica, Grupa Lubawa, Die Tech, Styropmin, Virtu, Netbox, Feerum, Famur, Sokpol, GK Fasing i wiele innych. Od 2012 roku uczestniczy w tworzeniu nowych modułów i funkcjonalności systemu Impuls EVO. Wśród modułów, których koncepcję współtworzył można wymienić Elektroniczną Akceptację Faktur, B2B, CRM WEB i wiele innych. W BPSC SA pełni obecnie funkcję Dyrektora ds. Zarzadzania Produktem odpowiadając za zarządzanie rozwojem produktu, analizowanie i definiowanie możliwości rynkowych, wprowadzanie na rynek nowych rozwiązań. Wykładowca m.in. Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i innych.

Grzegorz Kucia

prezes
GetMore Management

Grzegorz Kucia

Prezes firmy zajmującej się doradztwem operacyjnym i poprawą efektywności procesów. Ekspert w dziedzinie projektowania i wdrażania systemów zarządzania, organizacji oraz poprawy efektywności procesów. Restrukturyzator. Były członek zarządów spółek giełdowych. Brał udział w ponad 30 projektach zmiany i poprawy efektywności. Współpracował m.in. z: CTL Logistics, Black Red White, Track Tec, Powen-Wafapomp, Grupa Otmuchów, Deante, i wielu innych. Od jesiennego semestru 2016 r. wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu na nowym kierunku studiów podyplomowych – Industry 4.0.

Grzegorz Skowronek

dyrektor handlowy
UiBS Teamwork

Grzegorz Skowronek

Dyrektor handlowy producenta pierwszego na świecie autonomicznego systemu decyzyjnego sterującego fabryką wykorzystującego sztuczną inteligencję – IPOsystem.

Michał Ochmański

menedżer sprzedaży
COMAU ROBOTICS

Michał Ochmański

Pasjonat robotyki i elektroniki, promotor robotyki i współpracy z Integratorami Systemów Zrobotyzowanych, autor sukcesów i wzrostu znaczenia marki COMAU w Polsce, Czechach i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
x

Partnerzy strategiczni

FANUC Polska

FANUC (Factory Automation Numerical Control) to światowy lider technologii CNC oraz robotyki, który od 60 lat oferuje producentom na całym świecie niezawodne sterowania CNC, roboty przemysłowe oraz wysokowydajne obrabiarki: Robodrill, Robocut oraz Roboshot. Jako niekwestionowany pionier  w dziedzinie komputerowego sterowania urządzeń numerycznych (CNC), wciąż udoskonala swoje produkty i wyznacza nowe trendy w rozwoju technologii. Systematyczne, wysokie nakłady na badania i rozwój powodują, że maszyny marki FANUC charakteryzuje niedościgniona szybkość, precyzja i niespotykana w branży efektywność. Korzystają na tym przede wszystkim klienci japońskiego producenta, którzy dzięki inteligentnym środkom automatyzacji przemysłu otrzymują olbrzymie wsparcie w budowaniu przewagi konkurencyjnej na światowych rynkach. W Polsce FANUC istnieje od 2007r. Od momentu powstania polski oddział firmy oferuje krajowym przedsiębiorcom, w tym producentom zrobotyzowanych aplikacji, dostęp do najnowocześniejszych technologii produkcji. Na pełne wsparcie polskich inżynierów mogą oni liczyć w zakresie szkoleń, serwisu oraz przeglądów okresowych. FANUC Polska Sp. z o.o. zatrudnia obecnie ponad 40 pracowników.  Rozwiązania firmy FANUC znajdują w Polsce uznanie i coraz szersze grono stałych odbiorców. Pozwalają one producentom z różnych branż na zwiększanie opłacalności produkcji oraz wzmacnianie przewagi konkurencyjnej firm na szerokim rynku.

Partnerzy

Aspol Handling

DSR

Elmark

Microsoft

Microsoft jest liderem branży nowych technologii – dostawcą urządzeń i usług dla konsumentów oraz klientów instytucjonalnych i komercyjnych, które pomagają w pełni realizować ich potencjał. Wśród sztandarowych produktów oferowanych przez Microsoft jest system operacyjny Windows, dostępny również w wersjach na platformę mobilną – Windows Phone oraz platformę serwerową – Windows Server. Firma jest także liderem w zakresie rozwiązań dostarczanych w formie usług w modelu cloud computing i jako jedyny dostawca posiada kompleksową ofertę infrastruktury, platformy programistycznej oraz aplikacji w chmurze obliczeniowej. Kluczowe rozwiązania z tego obszaru to platforma Microsoft Azure oraz Office 365. Dbając o zapewnienie klientom bezpieczeństwa i poufności w tym środowisku, firma jako pierwszy duży dostawca wdrożyła międzynarodową normę poufności danych w chmurze ISO 27018. Microsoft Corporation powstał w 1975 roku w USA, a polski oddział firmy istnieje od 1992 r. W swoich filiach na całym świecie Microsoft zatrudnia blisko 100 tys. specjalistów z różnych dziedzin, w tym ponad 500 osób w Polsce. Firma jest zaangażowana społecznie, dążąc do poszerzania kompetencji cyfrowych poprzez inwestycje w rozwój edukacji informatycznej, wsparcie początkujących przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych. W 2014 firma przekazała na realizację tego celu w Polsce 478 milionów zł, docierając do 2000 nauczycieli, 38000 uczniów i 79000 studentów. Udzielone wsparcie technologiczne dla 2000 start-upów bezpośrednio przełożyło się na utworzenie 4000 miejsc pracy. Z kolei od 2001 r. ze wsparcia o łącznej wartości blisko 153 mln złotych skorzystało 6 tysięcy polskich organizacji trzeciego sektora.

Grupa PAARI®

Grupa PAARI® specjalizuje się w dostarczaniu oprogramowania i sprzętu do automatyzacji, techniki ważenia i logistyki zakładowej.  Do grupy PAARI, oprócz polskiej spółki PAARI® Wagi i urządzenia Przemysłowe Sp. z o.o., należą dwie niemieckie firmy siostrzane PAARI® Waagen- und Anlagenbau GmbH & Co. KG oraz  PAARI Systemhaus GmbH. Chociaż wszystkie trzy spółki tworzą i oferują rozwiązania dla techniki wagowej, każda z nich kładzie nacisk na inne jej aspekty. Zakres naszych działań biegnie od oprogramowania optymalizującego procesy w firmie, poprzez rozwiązania dla automatyzacji  procesów ważenia, aż po budowę i montaż wag i urządzeń ważących. Jeżeli szukają Państwo eksperta z dziedziny techniki wagowej, systemów dozowania, logistyki zakładowej i automatyzacji procesów ważenia, który doradzi i udzieli Państwu szerokiego wsparcia przed i w trakcie wyboru odpowiednich rozwiązań dla siebie i swojego zakładu, zachęcamy do kontaktu z naszymi ekspertami.

IPOsystem

IPOsystem jest pierwszym na świecie systemem Inteligentnej Fabryki (Smart Factory), który samodzielnie i bezpośrednio steruje produkcją. IPOsystem, bez udziału planistów i osób dozoru bezpośredniego(!) na halach produkcyjnych, podejmuje optymalne decyzje dotyczące kolejności realizacji i doboru zasobów dla poszczególnych czynności technologicznych. System na bieżąco, samodzielnie zarządza pracą pracowników i maszyn, uwzględniając w czasie rzeczywistym wszystkie zmiany dotyczące stanu tych zasobów i aktualnej sytuacji na hali produkcyjnej. W przypadku jakichkolwiek odstępstw od założeń normowych, system bezzwłocznie, w przeciągu kilku sekund, wprowadza korekty i dokonuje dodatkowych optymalizacji. Każdy pracownik, po zgłoszeniu się do systemu, otrzymuje natychmiast polecenie realizacji operacji technologicznej optymalnej na moment jej wydania. Uzyskujemy w ten sposób najefektywniejszą ścieżkę realizacji wszystkich zleceń produkcyjnych i maksymalne wykorzystanie dostępnego czasu pracy pracowników i maszyn.

BMT PRO

BMT PRO to pomorska firma inżynieryjno-produkcyjna, której powstanie zostało zainicjowane przez grupę przedsiębiorstw zagranicznych, działających w branży mechanicznej obróbki stali od 1944 roku. Największymi odbiorcami są duże firmy zlokalizowane w Polsce, Hiszpanii, Niemczech oraz Skandynawii. Specjalnością BMT PRO  jest przede wszystkim precyzyjna obróbka blach. Firma specjalizuje się w produkcji elementów ze stali czarnej, nierdzewnej, ocynkowanej oraz aluminium. Wspomniane materiały wykorzystywane są także do produkcji metalowych obudów elektrycznych, które znajdują zastosowanie w wielu dziedzinach przemysłu i gospodarki. Ponadto firma oferuje montaż częściowy oraz kompletny konstrukcji złożonych, a także zorganizowanie transportu drobnicowego i całopojazdowego na terenie całej Europy.

Mondi

Wciąż zmieniający się rynek pracy wymaga elastyczności, kreatywności i osobistego podejścia. Jesteśmy odpowiedzią na te potrzeby, oferując rozwiązania szyte na miarę. Mondi Polska jest firmą z niemieckim kapitałem obecną na rynku od 2002 roku. Działa w ramach dwóch wyspecjalizowanych jednostek. Mondi SET zajmuje się rekrutacją pracowników tymczasowych w Polsce oraz Niemczech, stanowiąc solidne wsparcie dla firm z branży logistycznej oraz produkcyjnej. Mondi PRO to rekrutacje stałe na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Swoim Klientom oferuje również pomoc w zakresie wdrażania i optymalizacji narzędzi HR, a także Employer Brandingu. W kontakcie z Klientami, Pracownikami i Kandydatami stawiamy na pierwszym miejscu relacje. Ich budowanie owocuje nieszablonowymi rozwiązaniami, trwałym partnerstwem oraz sprawną realizacją powierzonych projektów.

Comau

Comau, firma należąca do grupy FCA, to światowy lider w produkcji elastycznych systemów automatycznych i integracji produktów, procesów oraz usług, które zwiększają wydajność i obniżają całkowite koszty działalności. Firma posiada ponad 40-letnie doświadczenie potwierdzone ilością wdrożonych projektów w zakładach przemysłowych na świecie. Główna siedziba organizacji mieści się we włoskim Turynie, a jej międzynarodowa sieć obejmuje 17 krajów, w których zatrudnia ponad 9 000 osób. Comau wykorzystuje najnowsze technologie i procesy do opracowywania zaawansowanych, gotowych do użytku systemów, które konsekwentnie wykraczają poza oczekiwania klientów. Comau specjalizuje się w spawaniu i montażu nadwozi, obróbce i montażu układów napędowych, robotyce i serwisowaniu, a także w zaawansowanych systemach produkcji i przyjaznych dla środowiskach usługach dla wielu sektorów przemysłowych. Dzięki ciągłemu rozwojowi produktów i usług firma Comau jest liderem w branży automatyki pod względem spełniania nietypowych wymogów każdego klienta i to we wszystkich fazach projektu – począwszy od designu, poprzez wdrażanie i instalację, skończywszy na uruchomieniu produkcji i usługach serwisowych.

BPSC

BPSC SA od 29 lat tworzy rozwiązania informatyczne, które wspierają zarządzanie ponad 700 przedsiębiorstw. Plasuje się w ścisłej czołówce dostawców systemów ERP. Zrozumienie potrzeb klientów, rozwiązania zgodne z logiką biznesową i trendami w zarządzaniu oraz inwestycje w ich rozwój pozwalają firmie z sukcesem konkurować ze światowymi dostawcami rozwiązań ERP. Flagowym produktem firmy jest system Impuls EVO. Aplikacja zawiera zaawansowane rozwiązania do zarządzania finansami, personelem, produkcją, sprzedażą i logistyką. Klienci BPSC to liderzy w swoich branżach, firmy o wysokiej dynamice rozwoju. Należą do nich m.in.: Wiśniowski, Meble Bodzio, Feerum, Defro, Inglot, Kler, BIG STAR.

Dalmec

Firma Dalmec stale rozwija swoje manipulatory i od ponad 50 lat jest niekwestionowanym liderem w tej specyficznej dziedzinie. Oferujemy innowacyjne rozwiązania w zakresie wspomagania ręcznie wykonywanych operacji transportu bliskiego. Wspomaganie to jest realizowane przy użyciu manipulatorów pneumatycznych. Urządzenia te są projektowane pod kątem optymalizacji pracy w procesach produkcyjnych czy łańcuchach logistycznych, tak aby miały natychmiastowy wpływ na jakość pracy i jej efektywność. Projekty te są zawsze dostosowywane do wymogów konkretnego zastosowania w konkretnym miejscu wykonywania operacji i zawsze przy partnerskim udziale przyszłych użytkowników oraz pod ich stałą kontrolą przez cały czas rozwoju projektu. Dalmec optymalizuje każdy manipulator ze szczególnym naciskiem na uwzględnienie ergonomii i bezpieczeństwa. Manipulatory Dalmec są wykorzystywane w zakładach pracy na wszystkich kontynentach. Zespół naszych inżynierów i konsultantów posiada wiedzę niezbędną podczas całego procesu współpracy z klientem, od koncepcji i projektowania urządzenia po wdrożenie nowych rozwiązań w sektorach z pomocą manipulatora równoważącego ciężar ładunku. Bezpieczeństwo jest dla nas priorytetem oraz zasadniczym elementem właściwym dla wszystkich naszych urządzeń, produkowanych zgodnie z normą UNI EN, Dyrektywą Maszynową, Dyrektywą ATEX oraz zasadami BHP. W procesie produkcyjnym Dalmec bazuje na analizie funkcjonalnej, projekcie, studium różnorodnych dostępnych rozwiązań technicznych, symulacjach oraz tworzeniu prototypów. Wszystkie etapy przeprowadzane są w ścisłej współpracy z klientem, uwzględniając stałą kontrolę w trakcie realizacji projektu.

Monitor ERP System

Monitor ERP System jest liderem dostawców systemów ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych na rynku skandynawskim. Aktualnie system MONITOR ERP jest zainstalowany i używany przez około 3000 firm. Na rynku szwedzkim zajmuje pierwszą pozycja w segmencie produkcyjnym. Monitor ERP obsługuje również klientów w Polsce, Chinach, Malezji, Węgrzech, Czechach, Estonii, Finlandii, Norwegii, na Litwie i Łotwie.

Partnerzy merytoryczni

WTCO

Bonduelle Polska

VOX

Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki

Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki zostało powołane uchwałą Sejmiku Województwa Opolskiego nr V/38/2007 z dnia 27 lutego 2007 roku jako jednostka budżetowa Samorządu Województwa Opolskiego. Oficjalnie rozpoczęło swoją działalność 2 maja 2007 roku.
Celem powstania nowej jednostki było połączenie w jednym ośrodku wszystkich dotychczasowych rozproszonych działań w regionie, inspirujących i wspierających zmiany strukturalne w dziedzinie gospodarki, rozwoju przedsiębiorczości i innowacji. Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki realizuje zadania związane z polityką rozwoju województwa opolskiego, na którą składają się m.in. takie elementy jak: tworzenie warunków rozwoju gospodarczego, kreowanie rynku pracy, pobudzanie aktywności gospodarczej oraz podnoszenie poziomu konkurencyjności i innowacyjności gospodarki województwa. Centrum inicjuje działania na rzecz wzrostu atrakcyjności inwestycyjnej regionu oraz tworzenia potencjału inwestycyjnego i usprawnienia procesów pozyskiwania i obsługi inwestorów krajowych i zagranicznych. W ramach OCRG działa Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera (COIE), mające bogatą bazę danych o ofertach inwestycyjnych w regionie, pomagające wszystkim firmom i osobom, które chciałyby w województwie opolskim zainwestować. COIE było i jest od samego początku powstania OCRG głównym partnerem w rozmowach z większością inwestorów, którzy już ulokowali swe inwestycje na terenie województwa opolskiego lub zamierzają to uczynić. Od lipca 2010 r. ofertę COIE poszerzono o usługi na rzecz przedsiębiorstw zainteresowanych rozwojem swojej działalności za granicą, promując ideę rozwoju eksportu. OCRG jest również Instytucją Zarządzającą procesem wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji (RSI) dla województwa opolskiego, co również jest zadaniem samorządu województwa. Realizując zadania samorządu województwa przypisane ustawą, Centrum aktywnie włącza się do promocji i działań aktywizujących innowacyjne metody wspierania przedsiębiorczości, a w szczególności pobudzające powstanie parków naukowych, technologicznych, przemysłowych, inkubatorów, klastrów, lokalnych biur rozwoju gospodarczego, centrów przedsiębiorczości i innowacyjności. Szczególnie ważne dla kierownictwa OCRG są inicjatywy Działu Przedsiębiorczości oraz Działu Innowacji w zakresie budowania regionalnej sieci informacji gospodarczej dla biznesu oraz propagowanie idei klastrowej. OCRG prowadzi również ciągłe i intensywne szkolenia specjalistyczne wszystkich swoich pracowników, co ma na celu nie tylko podnoszenie  poziom fachowości, ale także doprowadzenie do pełnej profesjonalizacji działalności firmy.        Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki pełni również rolę Instytucji Pośredniczącej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020.

EY Academy of Business

EY Academy of Business oferuje szeroki zakres specjalistycznych szkoleń zróżnicowanych pod względem tematyki i metodyki ich prowadzenia. Prowadzi warsztaty i kursy z obszarów finansów, audytu, zarządzania lean management, prawa, kompetencji menedżerskich i interpersonalnych. Szkolenia z zarządzania obejmują m.in. zarządzanie projektami, zarządzanie procesowe, lean management, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zmianą, zarządzanie wiedzą i inne. Zajęcia są intensywne. Wykładowcy pracują na rozbudowanych przykładach, stawiają na działania praktyczne. Uczestnicy zdobywają doświadczenie i certyfikaty niezbędne w dalszej karierze zawodowej. www.academyofbusiness.pl EY Academy of Business jest częścią międzynarodowej grupy EY.
GetMore Management

GetMore Management

Kluczem do rozwoju jest praktyczna zdolność firmy do elastycznego działania, ciągłego obniżania kosztów i zwiększania efektywności. GetMore Management zajmuje się doradztwem operacyjnym, poprawą produktywności oraz efektywności realizowanych procesów. Nasze usługi koncentrują na zarządzaniu przedsiębiorstwem. Rozwiązujemy problemy organizacji. Projektujemy i wdrażamy systemy zarządzania oraz rozwiązania zarządcze, poprawiające efektywność organizacji jak również szkolimy kadrę managerską. Nasza filozofia i metody działania skoncentrowane są na ograniczeniu kosztów, zwiększaniu sprzedaży, wzroście wartości przedsiębiorstwa oraz zmianie mentalności pracowników. Analizujemy procesy w organizacjach oraz poprawiamy ich efektywność. Wyróżnia nas zindywidualizowane podejście do klienta i jego problemów. Staramy się zidentyfikować problemy oraz zastosować najbardziej odpowiednią metodologię w odpowiedzi na potrzeby organizacji. Na początku współpracy nie przedstawiamy gotowych rozwiązań i narzędzi, poznajemy specyfikę działania firmy a przeprowadzając analizę docieramy do źródeł problemów. Współpraca z naszymi Klientami polega na dostarczeniu kompetencji pozwalających na trwałe zwiększenie efektywności realizowanych procesów. Niebagatelną rolę w trwałości wdrażanych zmian odgrywają szkolenia i coaching kadry managerskiej, których efektem jest zmiana mentalności pracowników. więcej informacji …

Partnerzy medialni

Business & Prestige

„Miejsce to stworzyłam, by być bliżej kobiet i dla kobiet, by wspierać Cię w Twoich działaniach i pokazywać Twoje sukcesy. Każdego dnia z moim cudownym zespołem jednoczę siły najlepszych ekspertów, felietonistów, osobowości ze świata biznesu i inspiracji. Praca nad tym projektem zamienia moje marzenia w rzeczywistość, marzenia o dzieleniu się wiedzą i wartościami, o wzajemnym wsparciu i współdziałaniu, o łączeniu ludzi i ich pasji.” Magdalena Koźmala Redaktor Naczelna Business & Prestige, ogólnopolskiego portalu dla kobiet biznesu

Logistics Manager

LeanCenter

LeanCenter.pl, to portal skupiony na tematyce Lean Management. Przedsiębiorcy i pracownicy zainteresowani doskonaleniem procesów znajdą tu informacje o wydarzeniach związanych m.in. z Lean Manufacturing, Lean Office, Lean IT. Użytkownicy mogą także skorzystać z bazy firm zajmujących się wdrożeniami oraz bazy wiedzy i narzędzi wykorzystywanych w ciągłym doskonaleniu zakładu. Wywiady oraz case studies pomogą w zrozumieniu Lean poprzez działania i praktykę innych. Dostępne są także informacje o studiach podyplomowych Lean organizowanych na terenie Polski.

Robotyka.com

Staleo

Portal Kooperacyjny Branży Metalowej i Stalowej to branżowy katalog firm, ogłoszenia maszyn, stali i metali, pracy, oraz kooperacji. Znajdziesz u nas aktualne ceny stali i metali, notowania, aktualności z branży, artykuły technologiczne, media branżowe oraz imprezy targowe. Właśnie dlatego warto tu być.

Transport Manager

„Transport Manager” jest ogólnopolskim czasopismem branżowym skierowanym do kadry zarządzającej transportem drogowym w firmach z sektora TSL. Z uwagi na biznesowy charakter pisma, jego odbiorcami są głównie menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie, procesy zakupowe, wdrażanie nowych technologii i optymalizację kosztów w firmach prowadzących działalność transportową. Pismo skierowane jest przede wszystkim do średnich i dużych firm, których floty własne przekraczają 20 pojazdów. Tematyka pisma dotyczy wyłącznie krajowego i międzynarodowego transportu drogowego towarów. Każde wydanie składa się z pięciu części: zarządzanie, logistyka, prawo, finanse i technika.

ERP-VIEW

Portal rozwiązań IT w biznesie - prezentuje bieżące informacje, artykuły oraz przypadki wdrożeń systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem ERP, CRM, Business Intelligence. Na łamach portalu prezentowane są raporty dotyczące dostępnych na polskim rynku systemów ERP oraz informację o konferencjach i seminariach.

Informacje organizacyjne

Kolejne wydarzenie z cyklu Production Manager Meetings pt. „Praktyczne Aspekty Zarządzania Produkcją”
26 września w Hotelu Novotel Centrum w Katowicach.

Więcej informacji:

Natalia Stryjak

zastępca redaktora naczelnego

kom.:  + 48 881 26 44 64

natalia.stryjak@production-manager.pl