Harmonogram
| 8:00 - 8:50 | REJESTRACJA UCZESTNIKÓW |
| 8:50 - 9:00 | OTWARCIE KONFERENCJI + NETWORKING, Przemysław Ozga, redaktor naczelny, "Production Manager" Andrzej Buła, Marszałek Województwa Opolskiego |
| 9:00 - 9:40 | "Od muszę, przez mogę, do chcę, czyli rewolucyjne podejście do współpracy w firmie produkcyjnej" Wojciech Paruzel, dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska |
| 9:40 - 10:10 | FANUC Polska - Temat prelekcji już wkrótce! |
| 10:10 - 10:30 | Sage Polska - Temat prelekcji już wkrótce! |
| 10:30 - 10:50 | "Narzędzia cyfrowe 3D wspierające przywództwo" Wojciech Kowalczyk, Gospodarczy Instytut Analiz Przestrzennych / Systemy NAvVis |
| 10:50 - 11:20 | PRZERWA KAWOWA |
| 11:20 - 12:00 | DEBATA: Budowanie Kultury Przywództwa Przemysław Ozga, redaktor naczelny, czasopismo "Production Manager" Rafał Płotnicki, trener, EY Academy of Business Wojciech Paruzel, dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska Tomasz Bereźnicki, partner zarządzający / prezes zarządu, DPC Polska Sp. z o.o. |
| 12:00 - 12:20 | PSI - Temat prelekcji już wkrótce! |
| 12:20 - 12:50 | "Gemba mentoring – jak włączyć myślenie u pracowników, a potem zaangażowanie?" Rafał Płotnicki, trener, EY Academy of Business Czym jest Gemba coaching i mentoring? W jaki sposób „włączać myślenie” u pracowników nakierowane na poprawę jakości, serwisu czy wydajności pracy? Jak liderzy mogą budować zaangażowanie w swoich zespołach? Zachowania i postawy liderów w kierunku ciągłego doskonalenia organizacji i budowy silnych zespołów. Praca lidera w procesie i z ludźmi. Rola lidera w usprawnianiu procesów i budowy kultury organizacyjnej. |
| 12:50 - 13:10 | "Poznałeś już MARKa?" Katrin Krawiarsch, Business Development CEE, ProGlove Jak zwiększyć produktywność pracowników w fabryce bez wprowadzania drastycznych zmian? Katrin Krawiarsch, podczas swojej prelekcji, wyjaśni w jaki sposób MARK zdołał poprawić wydajność w zakładach motoryzacyjnych i produkcyjnych w całej Polsce oraz w pozostałych krajach Europy Środkowej poprzez zwiększenie ergonomii środowiska pracy. |
| 13:10 - 13:40 | PRZERWA KAWOWA |
| 13:40 - 14:00 | QSG - Temat prelekcji już wkrótce! |
| 14:00 - 14:20 | "Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności - jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0." Grzegorz Skowronek, dyrektor handlowy, IPO system / UIBS Teamwork Sp. z o.o. |
| 14:20 - 15:00 | "Wdrożenie Teorii Ograniczeń na przykładzie firmy GNIOTPOL Trailers" Agata Duliniec, prezes zarządu, Gniotpol Łukasz Pietraszak, współwłaściciel, Flow Consulting Jerzy Rychlewski, współwłaściciel, Flow Consulting |
| 15:00 - 16:00 | LUNCH |
| 16:00 - 16:40 | "Industry 4.0 - wyboista droga transformacji cyfrowej przedsiębiorstw" Artur Komolka, Director IT / IT Senior Manager Business Systems, SEBN Group Prelegent przedstawi rewolucję przemysłową 4.0 w firmie produkcyjnej jako projekt transformacji cyfrowej z podkreśleniem nie „best practices”, a tego, co się nie udało (nie spełniło oczekiwań), wykroczyło poza deadline, bądź kosztowało znacznie więcej niż zakładano. Uzmysłowi trudność drogi transformacji cyfrowej i jej problemy, które każdy, wcześniej czy później, napotka na swojej menedżerskiej drodze. Przedstawione zostaną również konkretne przykłady projektów z obszaru Industry 4.0 z ich kosztami i błędami w podejściu i założeniach oraz potencjalne korzyści płynące z technologicznej rewolucji. |
| 16:40 | ZAMKNIĘCIE KONFERENCJI – WRĘCZENIE UPOMINKÓW |