Harmonogram

8:00 - 8:50 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW
8:50 - 9:00 OTWARCIE KONFERENCJI + NETWORKING,
Przemysław Ozga, redaktor naczelny, "Production Manager"
Andrzej Buła, Marszałek Województwa Opolskiego
9:00 - 9:40 "Od muszę, przez mogę, do chcę, czyli rewolucyjne podejście do współpracy w firmie produkcyjnej"

Wojciech Paruzel, dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska
9:40 - 10:10 FANUC Polska - Temat prelekcji już wkrótce!
10:10 - 10:30 Sage Polska - Temat prelekcji już wkrótce!
10:30 - 10:50 "Narzędzia cyfrowe 3D wspierające przywództwo"

Wojciech Kowalczyk, Gospodarczy Instytut Analiz Przestrzennych / Systemy NAvVis
10:50 - 11:20 PRZERWA KAWOWA
11:20 - 12:00 DEBATA: Budowanie Kultury Przywództwa

Przemysław Ozga, redaktor naczelny, czasopismo "Production Manager"
Rafał Płotnicki, trener, EY Academy of Business
Wojciech Paruzel, dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska
Tomasz Bereźnicki, partner zarządzający / prezes zarządu, DPC Polska Sp. z o.o.
12:00 - 12:20 PSI - Temat prelekcji już wkrótce!
12:20 - 12:50 "Gemba mentoring – jak włączyć myślenie u pracowników, a potem zaangażowanie?"

Rafał Płotnicki, trener, EY Academy of Business

Czym jest Gemba coaching i mentoring? W jaki sposób „włączać myślenie” u pracowników nakierowane na poprawę jakości, serwisu czy wydajności pracy? Jak liderzy mogą budować zaangażowanie w swoich zespołach? Zachowania i postawy liderów w kierunku ciągłego doskonalenia organizacji i budowy silnych zespołów. Praca lidera w procesie i z ludźmi. Rola lidera w usprawnianiu procesów i budowy kultury organizacyjnej.
12:50 - 13:10 "Poznałeś już MARKa?"

Katrin Krawiarsch, Business Development CEE, ProGlove

Jak zwiększyć produktywność pracowników w fabryce bez wprowadzania drastycznych zmian? Katrin Krawiarsch, podczas swojej prelekcji, wyjaśni w jaki sposób MARK zdołał poprawić wydajność w zakładach motoryzacyjnych i produkcyjnych w całej Polsce oraz w pozostałych krajach Europy Środkowej poprzez zwiększenie ergonomii środowiska pracy.
13:10 - 13:40 PRZERWA KAWOWA
13:40 - 14:00 QSG - Temat prelekcji już wkrótce!
14:00 - 14:20 "Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności - jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0."

Grzegorz Skowronek, dyrektor handlowy, IPO system / UIBS Teamwork Sp. z o.o.
14:20 - 15:00 "Wdrożenie Teorii Ograniczeń na przykładzie firmy GNIOTPOL Trailers"

Agata Duliniec, prezes zarządu, Gniotpol
Łukasz Pietraszak, współwłaściciel, Flow Consulting
Jerzy Rychlewski, współwłaściciel, Flow Consulting
15:00 - 16:00 LUNCH
16:00 - 16:40 "Industry 4.0 - wyboista droga transformacji cyfrowej przedsiębiorstw"

Artur Komolka, Director IT / IT Senior Manager Business Systems, SEBN Group

Prelegent przedstawi rewolucję przemysłową 4.0 w firmie produkcyjnej jako projekt transformacji cyfrowej z podkreśleniem nie „best practices”, a tego, co się nie udało (nie spełniło oczekiwań), wykroczyło poza deadline, bądź kosztowało znacznie więcej niż zakładano. Uzmysłowi trudność drogi transformacji cyfrowej i jej problemy, które każdy, wcześniej czy później, napotka na swojej menedżerskiej drodze. Przedstawione zostaną również konkretne przykłady projektów z obszaru Industry 4.0 z ich kosztami i błędami w podejściu i założeniach oraz potencjalne korzyści płynące z technologicznej rewolucji.
16:40 ZAMKNIĘCIE KONFERENCJI – WRĘCZENIE UPOMINKÓW

PROGRAM PRODUCTION MANAGER MEETING